TRAINING MANAGERIAL SKILL TERPADU 2025 -2026

Training Managerial Skill Terpadu dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajerial, kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan komunikasi efektif bagi pimpinan dan calon pimpinan agar mampu mengelola tim serta organisasi secara profesional dan berorientasi pada hasil

DESKRIPSI

Training Managerial Skill Terpadu adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan bagi pimpinan, calon pimpinan, serta staf yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan sumber daya organisasi. Dalam era persaingan yang semakin ketat, keterampilan manajerial menjadi faktor kunci keberhasilan organisasi untuk mencapai target dan mempertahankan kinerja unggul.

Pelatihan ini membekali peserta dengan berbagai kompetensi penting, mulai dari perencanaan strategis, pengorganisasian, pengambilan keputusan, manajemen konflik, hingga keterampilan komunikasi efektif dalam memimpin tim. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik coaching dan mentoring untuk pengembangan bawahan, pengelolaan waktu dan prioritas, serta strategi membangun motivasi dan budaya kerja positif.

Dengan pendekatan terpadu yang menggabungkan teori, praktik, simulasi, dan studi kasus nyata, pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta memahami dan menerapkan keterampilan manajerial secara efektif dalam situasi kerja sehari-hari. Training ini sangat tepat bagi manajer, supervisor, pimpinan unit kerja, maupun individu yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan. Melalui program ini, peserta akan memiliki bekal kemampuan manajerial yang lebih solid, visioner, dan berorientasi pada hasil, sehingga mampu meningkatkan kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILL TERPADU 2025 -2026

1. Meningkatkan kemampuan manajerial peserta dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengambilan keputusan.
2. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan efektif dalam memimpin tim dan organisasi.
3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi, motivasi, dan manajemen konflik yang profesional.
4. Mengajarkan strategi pengelolaan waktu, prioritas, dan produktivitas tim.
5. Memperkuat kemampuan coaching dan mentoring untuk pengembangan bawahan.
6. Mendorong penerapan budaya kerja positif dan orientasi hasil di lingkungan organisasi

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILL TERPADU 2025 -2026

1. Dasar-dasar Manajemen dan Kepemimpinan Terpadu.
2. Perencanaan Strategis dan Pengambilan Keputusan Efektif.
3. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dalam Manajemen.
4. Manajemen Konflik dan Problem Solving.
5. Coaching, Mentoring, dan Pengembangan Bawahan.
6. Pengelolaan Waktu, Prioritas, dan Produktivitas Tim.
7. Motivasi, Budaya Kerja Positif, dan Kepemimpinan Transformasional.
8. Studi Kasus, Simulasi, dan Praktik Manajerial Terpadu.

METODE TRAINING MANAGERIAL SKILL TERPADU 2025 -2026

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS 

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587 
• TELPON KANTOR  021 – 22036025 
• EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)

FAQ

1. Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Training ini cocok untuk manajer, supervisor, pimpinan unit kerja, dan staf yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan di masa depan.

2. Apa tujuan utama training ini?
Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan peserta, termasuk perencanaan, pengambilan keputusan, komunikasi, motivasi, dan pengelolaan tim.

3. Apakah pelatihan ini bersifat praktis?
Ya. Training menggabungkan teori, studi kasus, simulasi, dan praktik manajerial terpadu sehingga peserta dapat langsung menerapkan keterampilan.

4. Apa manfaat yang diperoleh setelah mengikuti training ini?
Peserta mampu memimpin tim lebih efektif, mengambil keputusan strategis, memotivasi bawahan, mengelola konflik, serta meningkatkan produktivitas dan budaya kerja positif.

5. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang menyelesaikan training akan menerima sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi manajerial.