Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

Dengan Hormat

Bimbingan Teknis ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas ASN dan pengelola kepegawaian dalam mengimplementasikan cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) secara sistematis, terukur, dan selaras dengan regulasi terbaru manajemen kinerja ASN tahun 2026–2027. Kegiatan ini menitikberatkan pada penyelarasan target organisasi ke dalam perjanjian kinerja unit kerja hingga SKP individu, sehingga setiap pegawai memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian sasaran strategis instansi.

Mengacu pada kebijakan manajemen kinerja dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi serta sistem pembinaan ASN oleh Badan Kepegawaian Negara, bimtek ini membahas penyusunan SKP berbasis hasil (outcome), penetapan indikator kinerja yang relevan, serta teknik monitoring dan evaluasi kinerja pegawai. Peserta juga akan mendapatkan praktik penyusunan cascading SKP berdasarkan dokumen Renstra dan Renja instansi masing-masing.

Melalui bimtek ini, diharapkan tercipta keselarasan antara perencanaan strategis dan kinerja individu, peningkatan kualitas penilaian kinerja ASN, serta penguatan akuntabilitas dan budaya kerja berorientasi hasil dalam mendukung reformasi birokrasi dan peningkatan nilai SAKIP instansi pemerintah.

Jadwal Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

• Anggkatan 6 : 16 – 17 April 2026
• Anggkatan 7 : 23 – 24 April 2026
• Anggkatan 8 : 21 – 22 Mei 2026
• Anngakatan 9 : 28 – 29 Mei 2026
• Anggkatan 10 : 18 – 19 Juni 2026
• Anggkatan 11 : 25 – 26 Juli 2026
• Anggkatan 12 : 13 – 14  Agustus 2026
• Anggkatan 13 : 27 – 28  Agustus 2026
• Anggkatan 14 : 10 – 11 September 2026
• Anggkatan 15 ; 24  – 25 September 2026
• Anggkatan 16 : 15 – 16 Oktober 2026
• Anggkatan 17 : 22 – 23 Oktober 2026
• Anggkatan 18 : 19 – 20 November 2026
• Anggkatan 19 : 26 – 27 November 2026
• Anggkatan 20 : 10 – 11 November 2026
• Anggkatan 21 : 17 – 18 Desember 2026

Lokasi Pelaksanaan Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

• Hotel Cordella Jakarta Pusat
• Hotel Yello Harmoni Jakarta Pusat
• Hotel Ginofiruci Bandung
• Hotel Pyrness Malioboro Yogjakarta
• Hotel Swisbell Exspress Kuta bali
• Hotel Cleo Surabaya
• Hotel Swsbell inn Panakukag Makassar

Tujuan Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

1. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap kebijakan dan regulasi terbaru manajemen kinerja ASN.
2. Memperkuat kemampuan teknis dalam menyusun SKP yang selaras dengan sasaran strategis instansi.
3. Mewujudkan cascading kinerja dari level organisasi, unit kerja, hingga individu secara terstruktur dan terukur.
4. Mengoptimalkan penerapan SKP berbasis hasil (outcome) dan indikator kinerja yang relevan.
5. Mendorong peningkatan kualitas penilaian kinerja ASN sesuai pedoman dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
6. Mendukung peningkatan akuntabilitas dan nilai SAKIP melalui integrasi perencanaan dan kinerja

Materi Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

1. Kebijakan dan Regulasi Terbaru Manajemen Kinerja ASN 2026–2027
2. Konsep Cascading Kinerja dalam Penyusunan SKP
3. Penyusunan SKP Berbasis Kinerja Organisasi dan Perjanjian Kinerja
4. Teknik Penetapan Indikator Kinerja Individu (IKU/IKP) yang SMART
5. Integrasi SKP dengan Dokumen Perencanaan (Renstra dan Renja)
6. Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja ASN
7. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan SKP Berbasis Hasil
8. Strategi Peningkatan Kualitas Penilaian Kinerja ASN sesuai pembinaan Badan Kepegawaian Negara

METODE Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026 -2027

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS 

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587 
• TELPON KANTOR  021 – 22036025 
• EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)

FAQ

Bimtek Implementasi Cascading Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Sesuai Regulasi Terbaru 2026–2027

1. Apa fokus utama Bimtek ini?

Fokus utama adalah implementasi cascading SKP yang selaras dengan sasaran strategis organisasi dan regulasi manajemen kinerja ASN terbaru.

2. Siapa yang perlu mengikuti Bimtek ini?

Pejabat penilai kinerja, pejabat struktural, pejabat fungsional, pengelola kepegawaian (BKPSDM/BKPP), perencana, serta tim SAKIP di instansi pemerintah pusat maupun daerah.

3. Apakah materi mengacu pada regulasi terbaru?

Ya. Materi mengacu pada kebijakan manajemen kinerja dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi dan pembinaan teknis ASN oleh Badan Kepegawaian Negara.

4. Apa perbedaan SKP berbasis outcome dengan sebelumnya?

SKP berbasis outcome menekankan hasil dan dampak kinerja, bukan hanya aktivitas atau output administratif.

5. Apakah ada praktik penyusunan SKP?

Ya. Peserta akan mengikuti simulasi dan studi kasus penyusunan cascading SKP berdasarkan dokumen perencanaan instansi masing-masing.

6. Bagaimana metode pelaksanaannya?

Metode meliputi paparan regulasi, diskusi interaktif, praktik penyusunan dokumen, serta pendampingan teknis.

7. Apa manfaat langsung bagi instansi?

Terwujudnya keselarasan antara perencanaan dan kinerja individu, peningkatan kualitas penilaian ASN, serta kontribusi terhadap peningkatan nilai SAKIP instansi.