Bimtek Strategic Plan and Budgeting (Perencanaan Strategi dan Anggaran Rumah Sakit) Tahun 2024 -2025
- Kepada Yth
- Direktur Rumah Sakit Se-Indonesia
- 2. Manajer, kepala, atau staf bagian yang berkaitan dengan bidang/bagian perencanaan, pengembangan,
pemasaran keuangan, akuntansi, umum/logistik, sarana-prasarana dan pengelola sistem informasi.
3. Manajer, kepala, atau staf pada service/production units (Rawat Jalan, Rawat Inap, Bedah Sentral,
Laboratorium, Radiologi, dll)
4. Manajer pengelola unit usaha yang berkaitan dengan kesehatan (pengelola pendidikan, dosen manajemen RS, pengelola biaya kesehatan karyawan, dll)
5. Staf atau pihak-pihak lain yang terkait.
Dengan Hormat
Budgeting, atau perencanaan anggaran, adalah suatu proses yang melibatkan penentuan dan alokasi sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan tertentu. Hal ini melibatkan perencanaan dan pengawasan terhadap pengeluaran dan pendapatan, memberikan kerangka kerja yang terstruktur untuk mengelola keuangan secara efektif Di era sekarang dan ke depan yang semakin kompleks, Rumah Sakit (RS) dituntut tetap dapat meningkatkan mutu pelayanan sekaligus mengendalikan biaya. RS dihadapkan pada tuntutan mutu dankeselamatan pasien, tetapi di saat yang sama juga harus mampu meraih kinerja keuangan yang optimal.Untuk menjamin kelangsungan pelayanan dan kemampuan kompetitif di tengah terbatasnya sumber daya dan menurunnya pendapatan, manajemen RS harus mampu menyusun rencana dan penganggaran RS secara tepat dan efektif berbasis rencana pelayanan dan system pembiayaan berbasis asuransi/JKN agar biaya operasioan pelayanan RS tetap dalam koridor efisien dan produktif.Selama ini RS telah biasa menyusun anggaran, tetapi kebanyakan masih dengan pendekatan sederhana dan konvensional, belum mengimplementasikan teknik analisis ekonomi dan analisis biayayang memadai. Hal ini terjadi karena pemahaman konsep biaya yang masih terbatas dan belum terbangunnya budaya akuntansi biaya pelayanan medis yang baik, di samping kurangnya kemampuan SDM di RS dalam teknis analisis dan asumsi kinerja untuk keperluan menyusun anggaran.
Narasumber /Trainer
Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek
METODE Bimtek Strategic Plan and Budgeting (Perencanaan Strategi dan Anggaran Rumah Sakit) Tahun 2024 -2025
Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta
Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS
- Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
- Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email. - Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan
Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor
- WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587
- TELPON KANTOR 021 – 22036025
- EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com
PROSEDUR PEMBAYARAN
Biaya Kontribusi Bimtek /Training dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)
INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH
