TRAINING PROJECT MANAGEMENT Constructicon Cost & Planning 2025 -2026
Dengan Hormat
Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan. Project Cost Manajemen meliputi beberapa fungsi khusus manajemen proyek yang mencakup kontrol pekerjaan memperkirakan, pengumpulan data lapangan, penjadwalan, akuntansi dan desain.Sebelum membahas tentang Project Cost Management, kita harus mengerti dulu apa pengertian dari cost itu sendiri. Cost atau Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya. Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti dollar, rupiah, dsb. Sedangkan Project Cost Manajemen atau Manajemen Biaya Proyek adalah proses yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati.
Tujuan TRAINING PROJECT MANAGEMENT Constructicon Cost & Planning 2025 -2026
Tujuan pelatihan PROJECT MANAGEMENT Constructicon Cost & Planning adalah untuk memberikan peserta kemampuan mengelola proyek konstruksi secara efektif, khususnya dalam hal perencanaan biaya (cost) dan perencanaan (planning) proyek, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diharapkan.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT Constructicon Cost & Planning 2025 -2026
- Pengantar Manajemen Biaya Proyek.
- Perencanaan Anggaran Proyek.
- Pengendalian Biaya Proyek.
- Analisis Biaya dan Nilai.
- Estimasi dan Pengelolaan Risiko Biaya.
- Sistem Pengendalian Biaya dan Perangkat Lunak.
- Studi Kasus dan Latihan.
- Etika dalam Manajemen Biaya Proyek
Narasumber /Trainer
Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek
METODE TRAINING PROJECT MANAGEMENT Constructicon Cost & Planning 2025 -2026
Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta
Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS
- Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
- Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email. - Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan
Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor
- WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587
- TELPON KANTOR 021 – 22036025
- EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com
PROSEDUR PEMBAYARAN
Biaya Kontribusi Bimtek /Training dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)
INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH
