Training Project Management Exam Preparation

Deskripsi

Training Project Management Exam Preparation dirancang untuk membantu para profesional mempersiapkan diri menghadapi ujian sertifikasi manajemen proyek dengan lebih percaya diri dan terarah. Program ini membahas konsep-konsep utama dalam manajemen proyek berdasarkan standar dan praktik terbaik yang diakui secara internasional, mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, hingga penutupan proyek. Selain memperkuat pemahaman teori, pelatihan ini juga memberikan strategi efektif dalam menjawab soal ujian, teknik manajemen waktu, serta pembahasan berbagai contoh soal dan studi kasus yang sering muncul dalam proses sertifikasi.

Pelatihan ini ditujukan bagi project manager, project engineer, supervisor, team leader, project coordinator, maupun profesional yang ingin memperoleh sertifikasi di bidang manajemen proyek untuk meningkatkan kompetensi dan daya saing karier. Dengan metode pembelajaran yang interaktif, peserta akan mempelajari pendekatan praktis dalam penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek, pengelolaan ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, risiko, komunikasi, dan pemangku kepentingan. Di akhir pelatihan, peserta diharapkan memiliki pemahaman yang komprehensif terhadap materi ujian, mampu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta memiliki strategi yang efektif untuk memperoleh hasil optimal pada ujian sertifikasi manajemen proyek dan menerapkan praktik terbaik tersebut dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Project Management Exam Preparation

1. Memahami kerangka kerja, konsep, dan terminologi manajemen proyek sesuai standar internasional.
2. Menguasai domain utama manajemen proyek, termasuk ruang lingkup, jadwal, biaya, kualitas, sumber daya, komunikasi, risiko, pengadaan, dan stakeholder.
3. Memahami struktur, format, dan strategi dalam menghadapi ujian sertifikasi manajemen proyek.
4. Meningkatkan kemampuan menganalisis dan menyelesaikan soal-soal berbasis studi kasus.
5. Mengembangkan teknik manajemen waktu dan strategi menjawab soal untuk memperoleh hasil ujian yang optimal.
6. Mengidentifikasi area kompetensi yang masih perlu ditingkatkan melalui latihan dan evaluasi.
7. Menerapkan praktik terbaik manajemen proyek dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek.
8. Meningkatkan kompetensi profesional serta kesiapan memperoleh sertifikasi guna mendukung pengembangan karier di bidang manajemen proyek.

Materi Training Project Management Exam Preparation

1. Pengenalan Manajemen Proyek
   • Konsep dasar manajemen proyek
   • Peran dan tanggung jawab Project Manager
   • Project Life Cycle dan Process Groups
   • Project Management Framework
2. Project Integration Management
   • Project Charter
   • Project Management Plan
   • Direct and Manage Project Work
   • Monitor and Control Project Work
   • Closing Project or Phase
3. Project Scope Management
   • Requirement Management
   • Work Breakdown Structure (WBS)
   • Scope Validation dan Scope Control
4. Project Schedule Management
   • Activity Definition dan Sequencing
   • Estimasi Durasi
   • Critical Path Method (CPM)
   • Schedule Compression
5. Project Cost Management
   • Cost Estimation
   • Budget Development
   • Earned Value Management (EVM)
   • Cost Control
6. Project Quality, Resource, dan Communication Management
   • Quality Planning, Assurance, dan Control
   • Resource Planning dan Team Management
   • Communication Planning dan Performance Reporting
7. Project Risk, Procurement, dan Stakeholder Management
   • Identifikasi dan Analisis Risiko
   • Risk Response Planning
   • Procurement Management
   • Stakeholder Engagement
8. Agile dan Hybrid Project Management
   • Agile Principles
   • Scrum Framework
   • Hybrid Project Approach
   • Adaptive Project Delivery
9. Exam Preparation Strategy
   • Struktur dan format ujian sertifikasi
   • Teknik menjawab soal
   • Time Management saat ujian
   • Tips menghindari kesalahan umum
10. Mock Exam dan Pembahasan Soal
    • Simulasi ujian
    • Pembahasan soal berdasarkan domain kompetensi
    • Evaluasi hasil latihan
    • Penyusunan strategi belajar menjelang ujian

Narasumber /Trainer 

Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli  yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek 

METODE Training Project Management Exam Preparation

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS 

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587 
• TELPON KANTOR  021 – 22036025 
• EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)

INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH