Training Strategic Supply Chain Operation Excellence

Deskripsi

Training Strategic Supply Chain Operation Excellence dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola rantai pasok secara strategis, efektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja operasional. Pelatihan ini membahas konsep serta praktik terbaik dalam pengelolaan supply chain, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, manajemen persediaan, produksi, distribusi, hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan. Peserta akan memahami bagaimana membangun strategi rantai pasok yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, serta menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan.

Program ini ditujukan bagi manajer, supervisor, staf supply chain, procurement, logistik, produksi, warehouse, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan operasional. Melalui kombinasi pembelajaran konsep, analisis studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta akan memperoleh wawasan mengenai demand planning, inventory optimization, supplier management, supply chain risk management, serta pengukuran kinerja menggunakan Key Performance Indicator (KPI).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan strategi supply chain yang lebih responsif, meningkatkan koordinasi antar fungsi bisnis, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menerapkan pendekatan continuous improvement untuk mencapai operational excellence. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, menjaga kualitas layanan, mengurangi pemborosan, dan memperkuat daya saing dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berubah.

Tujuan Training Strategic Supply Chain Operation Excellence

1. Memahami konsep dasar, prinsip, dan strategi pengelolaan supply chain modern.
2. Menganalisis proses supply chain dari perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, hingga distribusi.
3. Mengembangkan strategi supply chain yang efektif untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis.
4. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan guna mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan ketersediaan produk.
5. Menerapkan metode demand planning dan forecasting untuk mendukung perencanaan operasional yang lebih akurat.
6. Mengelola hubungan dengan supplier secara efektif untuk meningkatkan kualitas, ketepatan waktu, dan nilai bisnis.
7. Mengidentifikasi serta mengelola risiko dalam aktivitas supply chain.
8. Menggunakan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur dan meningkatkan performa operasional supply chain.
9. Menerapkan prinsip continuous improvement untuk menciptakan proses supply chain yang lebih efektif dan efisien.
10. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis dalam menghadapi tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.

Materi Training Strategic Supply Chain Operation Excellence

1. Fundamental Strategic Supply Chain Management
   • Konsep dasar dan peran supply chain dalam bisnis
   • Supply chain sebagai strategi keunggulan kompetitif
   • End-to-end supply chain process
   • Tantangan dan tren supply chain modern
2. Supply Chain Strategy and Planning
   • Penyusunan strategi supply chain
   • Alignment antara supply chain dan strategi bisnis
   • Demand planning dan forecasting
   • Supply chain network design
3. Procurement and Supplier Management
   • Strategic sourcing
   • Supplier selection dan evaluation
   • Supplier relationship management (SRM)
   • Pengelolaan kontrak dan kinerja supplier
4. Inventory Management Excellence
   • Konsep dan fungsi inventory management
   • Inventory optimization
   • Safety stock dan reorder point
   • Reduksi biaya persediaan tanpa mengurangi service level
5. Logistics and Distribution Management
   • Strategi transportasi dan distribusi
   • Warehouse management
   • Optimasi alur material dan produk
   • Pengukuran kinerja logistik
6. Supply Chain Operation Excellence
   • Konsep operational excellence dalam supply chain
   • Lean supply chain dan waste elimination
   • Continuous improvement (Kaizen)
   • Process optimization
7. Supply Chain Risk Management
   • Identifikasi risiko supply chain
   • Mitigasi gangguan pasokan
   • Business continuity planning
   • Pengelolaan risiko supplier dan operasional
8. Supply Chain Performance Measurement
   • Key Performance Indicator (KPI) supply chain
   • Supply chain dashboard
   • Analisis produktivitas dan efisiensi operasional
   • Evaluasi kinerja end-to-end supply chain
9. Digital Transformation in Supply Chain
   • Pemanfaatan teknologi dalam supply chain
   • Supply chain visibility
   • Enterprise Resource Planning (ERP) dan sistem pendukung
   • Data analytics untuk pengambilan keputusan
10. Case Study and Best Practice Implementation

• Analisis permasalahan supply chain perusahaan
• Simulasi peningkatan kinerja operasional
• Penyusunan strategi improvement plan
• Penerapan best practice menuju supply chain excellence

Narasumber /Trainer 

Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli  yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek 

METODE Training Strategic Supply Chain Operation Excellence 

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS 

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587 
• TELPON KANTOR  021 – 22036025 
• EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)

INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH