Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027

Deskripsi

Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027 merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko organisasi secara sistematis. Pelatihan ini mengacu pada kerangka kerja COSO Enterprise Risk Management (ERM) yang membantu organisasi mengintegrasikan manajemen risiko dengan strategi, perencanaan, pengambilan keputusan, dan pencapaian tujuan bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan komponen utama COSO ERM, penetapan konteks organisasi, identifikasi risiko strategis dan operasional, analisis kemungkinan serta dampak risiko, penilaian tingkat risiko, dan penentuan strategi mitigasi. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai penyusunan risk register, pemetaan risiko menggunakan risk matrix, penetapan Key Risk Indicators (KRI), serta pemantauan dan pelaporan risiko secara berkala.

Keunggulan pelatihan ini terletak pada pendekatan praktis melalui studi kasus, diskusi, simulasi penilaian risiko, dan latihan penyusunan dokumen manajemen risiko. Peserta akan dibimbing memahami bagaimana menghubungkan risk appetite, risk tolerance, dan strategi mitigasi dengan target kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun proses manajemen risiko yang terintegrasi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mengurangi potensi kerugian, serta mendukung tata kelola organisasi yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Program ini relevan bagi manajer risiko, auditor internal, pimpinan unit kerja, staf kepatuhan, serta profesional di sektor pemerintah maupun swasta.

Tujuan Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027

• Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja COSO ERM dalam penerapan manajemen risiko organisasi.

• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan reputasi.

• Menguasai teknik analisis dan evaluasi risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampak.

• Mampu menyusun risk register dan memetakan risiko menggunakan risk matrix.

• Memahami penetapan risk appetite dan risk tolerance sesuai sasaran organisasi.

• Mengembangkan strategi mitigasi dan rencana perlakuan risiko yang tepat.

• Meningkatkan kemampuan menetapkan Key Risk Indicators (KRI) untuk pemantauan risiko.

• Mengintegrasikan manajemen risiko dengan strategi, perencanaan, penganggaran, dan pengukuran kinerja.

• Memperkuat pengendalian internal serta koordinasi antara manajemen, unit kerja, dan auditor internal.

• Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan risiko secara berkala.

   

Materi Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027

1. Konsep Dasar Manajemen Risiko dan COSO ERM
Pengertian, prinsip, manfaat, dan penerapan kerangka kerja Enterprise Risk Management dalam organisasi.

2. Kerangka Kerja COSO ERM 2017
Pembahasan lima komponen dan 20 prinsip COSO ERM dalam integrasi risiko dengan strategi dan kinerja.

3. Tata Kelola dan Budaya Risiko
Peran direksi, manajemen, komite risiko, unit kerja, dan auditor internal dalam membangun budaya sadar risiko.

4. Penetapan Strategi dan Tujuan Organisasi
Integrasi manajemen risiko dengan visi, misi, sasaran strategis, dan rencana kerja organisasi.

5. Identifikasi Risiko Organisasi
Teknik identifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, teknologi informasi, dan reputasi.

6. Analisis dan Penilaian Risiko
Penilaian kemungkinan terjadinya risiko, besaran dampak, serta penentuan tingkat risiko inheren dan residual.

7. Penyusunan Risk Register
Praktik menyusun daftar risiko, penyebab, dampak, pemilik risiko, pengendalian yang tersedia, dan rencana mitigasi.

8. Pemetaan Risiko dengan Risk Matrix
Penggunaan matriks risiko untuk menentukan tingkat prioritas dan kebutuhan penanganan risiko.

9. Penetapan Risk Appetite dan Risk Tolerance
Penentuan batas penerimaan risiko dan toleransi risiko yang selaras dengan sasaran organisasi.

10. Strategi Respons dan Mitigasi Risiko
Teknik menghindari, mengurangi, membagi, atau menerima risiko sesuai karakteristik dan tingkat risikonya.

11. Key Risk Indicators (KRI)
Penyusunan indikator peringatan dini untuk mendeteksi perubahan tingkat risiko dan potensi gangguan pencapaian target.

12. Integrasi Risiko dengan Kinerja Organisasi
Pengintegrasian manajemen risiko ke dalam perencanaan strategis, penganggaran, KPI, dan pengambilan keputusan.

13. Monitoring dan Evaluasi Risiko
Pelaksanaan pemantauan berkala, evaluasi efektivitas mitigasi, dan pembaruan profil risiko organisasi.

14. Pelaporan Risiko dan Komunikasi kepada Manajemen
Penyusunan laporan risiko, penyajian profil risiko, serta penyampaian informasi untuk mendukung keputusan strategis.

15. Studi Kasus dan Simulasi Praktik COSO ERM
Latihan identifikasi risiko, pengisian risk register, pemetaan risiko, penentuan mitigasi, dan penyusunan laporan risiko berdasarkan studi kasus organisasi.

Narasumber /Trainer 

Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli  yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek

METODE Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027

Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta

Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS 

• Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
• Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
  Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email.
• Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan

Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor

• WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587 
• TELPON KANTOR  021 – 22036025 
• EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com 

PROSEDUR PEMBAYARAN

Biaya Kontribusi Bimtek /Training  dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)

INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH 

FAQ Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027

1. Apa itu Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM 2027?

Pelatihan ini merupakan program peningkatan kompetensi untuk membantu peserta memahami dan menerapkan manajemen risiko berdasarkan kerangka kerja COSO Enterprise Risk Management (ERM) dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.

2. Apa tujuan utama pelatihan ini?

Tujuannya adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, memitigasi, dan memantau risiko secara sistematis serta terintegrasi dengan strategi organisasi.

3. Apa itu COSO ERM?

COSO ERM merupakan kerangka kerja manajemen risiko perusahaan yang membantu organisasi mengintegrasikan risiko dengan strategi, penetapan tujuan, pelaksanaan kinerja, dan pengambilan keputusan.

4. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer risiko, direktur, pimpinan unit kerja, auditor internal, staf kepatuhan, manajer keuangan, konsultan, serta profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko organisasi.

5. Apa saja materi yang dipelajari?

Materi meliputi kerangka kerja COSO ERM, identifikasi risiko, analisis dan evaluasi risiko, penyusunan risk register, risk matrix, risk appetite, strategi mitigasi, Key Risk Indicators (KRI), serta monitoring dan pelaporan risiko.

6. Apakah pelatihan mencakup praktik penyusunan risk register?

Ya. Peserta dapat berlatih menyusun risk register yang mencakup identifikasi risiko, penyebab, dampak, tingkat risiko, pengendalian, pemilik risiko, dan rencana mitigasi.

7. Apa manfaat COSO ERM bagi perusahaan atau instansi pemerintah?

COSO ERM membantu organisasi mengidentifikasi ketidakpastian, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat pengendalian risiko, serta mendukung pencapaian sasaran strategis.

8. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Pelatihan dapat diikuti oleh pemula maupun profesional yang ingin memperdalam penerapan manajemen risiko, dengan materi yang disesuaikan berdasarkan tingkat pemahaman dan kebutuhan peserta.

9. Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan?

Pelatihan dapat dilaksanakan melalui pemaparan materi, diskusi interaktif, studi kasus, latihan penyusunan dokumen risiko, dan simulasi penerapan COSO ERM.

10. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan?

Peserta diharapkan mampu menyusun profil risiko organisasi, membuat risk register, menentukan prioritas risiko, merancang strategi mitigasi, serta mengembangkan sistem pemantauan risiko yang terintegrasi dengan kinerja organisasi.