Materi Bimtek
TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT TERBARU 2026-2027
TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT TERBARU 2026-2027
Deskripsi
Pelatihan Strategic Tender Management terbaru 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses tender secara strategis, efektif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola pengadaan yang profesional. Program ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen tender mulai dari perencanaan pengadaan, penyusunan dokumen tender, evaluasi penawaran, negosiasi kontrak, hingga strategi memenangkan tender secara kompetitif dan berkelanjutan. Peserta juga akan memahami perkembangan regulasi, digitalisasi proses procurement, serta penerapan manajemen risiko dalam proses tender modern.
Melalui pendekatan praktis dan studi kasus aktual, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun strategi tender yang mampu meningkatkan efisiensi biaya, kualitas vendor, dan keberhasilan proyek. Materi pelatihan mencakup analisis kebutuhan, vendor assessment, teknik evaluasi administrasi dan teknis, pengelolaan kontrak, serta strategi komunikasi dan negosiasi dengan mitra bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari penggunaan teknologi dan sistem e-procurement yang semakin berkembang pada era transformasi digital.
Pelatihan ini sangat relevan bagi staf procurement, purchasing, supply chain, project management, kontraktor, BUMN, instansi pemerintah, maupun perusahaan swasta yang ingin meningkatkan kemampuan pengelolaan tender secara profesional, transparan, dan kompetitif di era bisnis 2026–2027.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT TERBARU 2026-2027
- Memahami konsep dan strategi pengelolaan tender secara efektif dan profesional.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengevaluasi dokumen tender.
- Memahami proses procurement dan tender sesuai prinsip tata kelola yang baik.
- Menguasai teknik analisis vendor dan evaluasi penawaran secara objektif.
- Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak dan pengendalian risiko tender.
- Memahami implementasi digital procurement dan sistem e-tendering terbaru.
- Membantu organisasi meningkatkan efisiensi biaya, kualitas pengadaan, dan keberhasilan proyek.
- Mengembangkan strategi memenangkan tender secara kompetitif dan berkelanjutan
MATERI TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT TERBARU 2026-2027
- Konsep Dasar Strategic Tender Management
- Pengertian dan ruang lingkup tender management
- Strategi pengadaan modern
- Peran tender dalam keberhasilan proyek
- Perencanaan dan Strategi Tender
- Analisis kebutuhan pengadaan
- Penyusunan procurement plan
- Strategi penentuan vendor dan sourcing
- Penyusunan Dokumen Tender
- Struktur dan isi dokumen tender
- Terms of Reference (TOR) dan spesifikasi teknis
- Persyaratan administrasi dan legalitas
- Evaluasi dan Seleksi Vendor
- Teknik evaluasi administrasi dan teknis
- Analisis harga dan penawaran
- Vendor assessment dan vendor performance
- Strategi Negosiasi dan Kontrak
- Teknik negosiasi efektif
- Penyusunan dan pengelolaan kontrak
- Mitigasi risiko dalam kontrak tender
- Digital Procurement dan E-Tendering
- Sistem e-procurement terbaru
- Digitalisasi proses tender
- Transparansi dan keamanan data procurement
- Manajemen Risiko Tender
- Identifikasi risiko tender
- Fraud prevention dalam procurement
- Strategi pengendalian risiko proyek
- Studi Kasus dan Simulasi Tender
- Simulasi proses tender end-to-end
- Analisis kasus kegagalan dan keberhasilan tender
- Diskusi best practice procurement modern
- Implementasi Strategic Tender Management
- KPI procurement dan evaluasi kinerja
- Continuous improvement procurement
- Strategi peningkatan efisiensi dan compliance
Narasumber /Trainer
Narasumber/Instruktur berasal dari Para Ahli yang berpengalaman dan profesional baik secara konsep/teori maupun praktek
METODE TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT TERBARU 2026-2027
Pemaparan materi, diskusi, tanya-jawab, studi kasus, & simulasi langsung, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
– 40% studi kasus nyata & brainstorming antara narasumber/trainer dengan peserta
Prosedur Permohonan Proposal Training Di LATIHNAS
- Konfirmasi dengan menghubungi panitia melalui telp, WA atau mengisi formulir pendaftaran yang tersedia
- Surat undangan resmi/proposal penawaran akan kami kirimkan melalui email atau WA.
Mengirimkan Nama (Gelar), Jabatan dan Instansi (dapat berupa foto Surat Tugas) melalui WA atau Email. - Konfirmasi selambat-lambatnya 5 hari sebelum pelaksanaan
Informasi Pendaftaran Dapat Menghubungi Admin Kami Via Telpon Atau WA Di Nomor
- WA /TLP 0812 2420 3045 – 0852 8363 6587
- TELPON KANTOR 021 – 22036025
- EMAIL pusdiklatlatihnas@gmail.com
PROSEDUR PEMBAYARAN
Biaya Kontribusi Bimtek /Training dibayarkan secara tunai pada saat Registrasi ulang di hotel/tempat atau dengan transfer (non tunai)
INFORMASI JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN DAPAT MELIHAT JADWAL KAMI DI BAWAH
FAQ Training Strategic Tender Management 2026–2027
1. Apa itu Strategic Tender Management?
Strategic Tender Management adalah proses pengelolaan tender secara terstruktur dan strategis untuk memastikan proses pengadaan berjalan efektif, transparan, kompetitif, dan sesuai regulasi.
2. Siapa yang perlu mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk staf procurement, purchasing, supply chain, project management, vendor management, kontraktor, BUMN, instansi pemerintah, dan perusahaan swasta.
3. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
Peserta akan memahami strategi pengelolaan tender, evaluasi vendor, negosiasi kontrak, manajemen risiko procurement, serta implementasi e-tendering modern.
4. Apakah pelatihan ini membahas sistem e-procurement terbaru?
Ya. Pelatihan mencakup digital procurement, e-tendering, serta pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan modern 2026–2027.
5. Apakah peserta akan belajar evaluasi vendor dan penawaran?
Ya. Peserta akan mempelajari teknik evaluasi administrasi, teknis, harga, dan analisis performa vendor.
6. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik implementasi sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional.
7. Metode pembelajaran apa yang digunakan?
Pelatihan menggunakan metode presentasi, studi kasus, diskusi interaktif, simulasi tender, dan praktik penyusunan dokumen tender.
8. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi pelatihan.
9. Apakah pelatihan tersedia secara online dan offline?
Ya. Pelatihan dapat dilaksanakan secara online, offline, maupun hybrid sesuai kebutuhan perusahaan atau organisasi.
10. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini?
Peserta diharapkan mampu mengelola proses tender secara profesional, meningkatkan efektivitas procurement, meminimalkan risiko, dan mendukung keberhasilan proyek perusahaan.
